朱曉寧總裁作集團工作報告，應對宏觀(guān)政策重歸穩健增長(cháng)及外部環(huán)境的日益復雜性，蘇交科持續在行業(yè)競爭中奮力鍛造并提升核心競爭力，在市場(chǎng)需求與新技術(shù)融合場(chǎng)景中積極探索構建新的增長(cháng)點(diǎn)。上半年各板塊強化智庫型組織活力打造，以國家級平臺為依托，充分提升組織技術(shù)實(shí)力及品牌影響力；持續推動(dòng)傳統區域業(yè)務(wù)獲取，重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng )新突破，協(xié)同并進(jìn)；加速粵港澳大灣區戰略布局和市場(chǎng)拓展，積極推動(dòng)區域內基礎設施建設和交通項目的合作；深入推進(jìn)業(yè)務(wù)、管理深度一體化，聚焦數字化轉型與產(chǎn)業(yè)化布局，加速推進(jìn)雙中臺建設，數字化新業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續發(fā)力，圍繞多應用場(chǎng)景構建核心技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢。下半年，集團將著(zhù)力在激發(fā)組織人才活力，以提升市場(chǎng)占有率為核心目標，深化管理中臺的功能性建設，增強業(yè)務(wù)中臺對各板塊的賦能力度，全力推進(jìn)數字化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略，以昂揚的斗志沖刺年度目標，實(shí)現組織業(yè)績(jì)持續健康增長(cháng)。


         李大鵬董事長(cháng)指出，組織面對復雜外部環(huán)境需要保持適應性進(jìn)化，持續增強組織生長(cháng)韌性。創(chuàng )新是組織發(fā)展的不竭動(dòng)力，不斷強化核心競爭能力，敢于突破“無(wú)人區”，以重大項目為載體聚焦能力再升級；推動(dòng)自我進(jìn)化與突破，深刻洞察行業(yè)及技術(shù)發(fā)展新趨勢，補強業(yè)務(wù)鏈；持續推進(jìn)屬地化建設，更貼近客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造，更深扎根。增長(cháng)是組織戰略管理的永恒主題，聚焦遠景戰略目標，圍繞關(guān)鍵任務(wù)發(fā)力布局，基本盤(pán)高質(zhì)量發(fā)展與持續增長(cháng)；以創(chuàng )新開(kāi)辟新領(lǐng)域新賽道、塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢，聚焦數字化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加強研發(fā)投入，實(shí)現戰略突圍；圍繞組織架構進(jìn)化、人才團隊進(jìn)化、中臺能力進(jìn)化，依大勢前行，在進(jìn)化中鍛造組織韌性。全體蘇交科人應繼續秉承“最具活力、值得信賴(lài)、勾畫(huà)新世界”的使命，匯聚一流員工的活力與創(chuàng )造力，以?shī)^斗者的姿態(tài)躬行不輟，砥礪前行。

2024年奮斗者旗幟傳遞活動(dòng)啟動(dòng)儀式

         以?shī)^斗者旗幟傳遞為載體，蘇交科人詮釋精神，傳遞使命。每一個(gè)項目、每一場(chǎng)文化活動(dòng)，匯聚組織文化的向上力量，指引著(zhù)奮斗者以更高的熱情與使命感奔赴更加美好的未來(lái)。2024年奮斗者旗幟傳遞活動(dòng)榮耀開(kāi)啟，以項目作為文化學(xué)習的陣地，激發(fā)共鳴，付諸于行，點(diǎn)亮奮斗征程。
         面對行業(yè)挑戰，我們識別環(huán)境，釋放更敏捷強大的內生動(dòng)力，依托戰略，砥礪前行。蘇交科人始終秉承創(chuàng )新求變、開(kāi)疆拓土的精神，用人才活力書(shū)寫(xiě)組織未來(lái)，穿越周期實(shí)現可持續發(fā)展，堅定承諾，韌性生長(cháng)。